客户最常带来的需求
本方向有六件工作，另有一个渠道住在相邻的页面上。从哪件开始都行——业务诊断会告诉您现在真正需要哪一件。
咨询获取，交给我们
打开哪些渠道、咨询落到哪里、我们怎么统计——口径一致，每周都看。
了解详情 →看得见来电从哪来
一半的咨询是打电话来的。我们把来电来源追踪装好，让电话也带上来源。
了解详情 →到付款为止的整条路
花费、咨询和付款放在同一张图里——不用到月底再手工对表。
了解详情 →什么样的咨询算有效
在付钱之前就写清楚：什么算有效咨询、什么算重复、什么算无效。
了解详情 →买线索还是养自己的流量
实话实说：什么时候买更合适，什么时候养自己的流量更便宜。
了解详情 →把老客户请回来
买过一次的人，比新客户便宜得多。给他们回来的理由、提醒，以及合适的频率。
了解详情 →伙伴与推荐
客户流的另一个渠道：愿意推荐您的人和公司。我们这边是怎么做的，请看伙伴合作页面。
了解详情 →广告投放本身是相邻的一份工作，住在推广栏目里：广告创意、出价和平台属于那边。这里讲的是一条咨询走过的路，以及我们怎么统计它。
客户通常在什么情况下来找我们
客户最常带着这四种情况来找我们。
有咨询，但没有画面
邮件里有、聊天工具里有、电话里也有，却没有人把它们汇到一张表上。「这个客户是从哪来的」始终没有答案。
买过线索，也为质量吵过架
一半不是想要的人，而这件事是在付款之后才发现的。争论发生的地方，恰恰是事先没有写下条件的地方。
来电根本没被统计
报表里只有表单，而一半的人是打电话的。带来电话的广告看起来在亏钱，只是因为它的成果没人统计。
钱天天在花，决定却没有依据
预算每天都在扣，报告一个月来一次，而且说的是点击。该关掉什么、该往哪里加钱，全靠猜。
工作结束后留在您手里的东西
每一条咨询都带上来源
表单、来电或消息进来时都带着标记：哪个渠道、哪条广告、哪个页面。这个标记事后补不上。
一直看到付款的清晰画面
不只是有多少条咨询，还有其中多少变成了对话、成交和收入——用的是您自己认可的数字。
条件在开工之前就写下来
什么算有效咨询、什么算重复、什么算无效、有争议怎么办。这张清单留在您手里。
流程清楚，不会有意外
1 · 先聊一次，把数量数清楚
用半小时了解您的生意：现在的咨询从哪里来、一共有多少、由谁来接、什么样的客户才算好客户。这一步不需要您任何系统的权限。
2 · 画出现状，挑一个渠道
我们把咨询现在的去向画清楚，然后挑出从哪里开始：一个渠道，一套统计口径。无论后面是否合作，这幅图都留给您。
3 · 打开并持续计数
把渠道打开，把接待流程和来源标记装好，之后每周和您一起看数字：什么有效、关掉什么、把钱挪到哪里。
金额会在梳理清楚之后按您的任务出具报价——需要弄清要打开哪些渠道、现在每天有多少咨询、由谁来接。本站刻意不放价目表：每个行业的获客成本和客单价都不一样，而「平均价」意味着被平均掉的工作。
请看工作本身，而不是宣传语
这些是我们自己工作的数字，不是对您结果的承诺。每个数字下面都标着来源和采集时间：它们由代码从工作日志实时取得，不是文案写上去的。
正在准备数据…
每个数字都在页面生成时由程序从工作日志中导出，而非手工填写。统计区间： 61 — 2026年8月4日至9日; 24 — 2026年8月4日至9日.
数字从哪里来
- 同时推进的业务线
机构同时推进多少个不同的业务。日志中至少有三项任务的方向才计入；内部测试运行不计。
哪些由我们自己做，哪些和伙伴一起做
我们自己做
我们自己的咨询流就是自己在跑：接收、来源标记、重复和垃圾信息的过滤、分拣以及付款统计，全部在我们自己的平台上，和合作伙伴看到的是同一个。
投放用的落地页由我们自己的流水线生成：这个网站和我们项目的实战落地页都出自同一条流水线。
效果复盘每周做一次，而且不只做客户的，也做我们自己的投放。
按您的情况继续搭建
在您自己的系统里干活——权限、您的 CRM、您的电话系统、您的广告账户——这部分要针对每位客户单独搭。所以第一步我们做小：一个渠道，一套清楚的统计。
与伙伴一起完成
拍摄、设计稿，以及需要专门资质的平台工作，我们会和专业的合作方一起完成；我们的职责是挑选他们、把他们接进整体画面，并就进度对您负责。
凡是由伙伴执行的部分，我们仍然是您唯一的对接人：挑选执行方、下达任务、盯住进度，并对结果向您负责。合同里会如实写明执行方，不会说「全部由我们自己做」。
大家通常会问什么
你们按条卖线索吗？
广告预算和账户是谁的？
如果现在完全没有投广告，从哪里开始？
你们承诺能带来多少咨询？
让我们看看您的任务
用半小时聊聊您的客户都从哪里来——不需要您任何系统的权限，也没有任何约束。
我们在工作时间回电。公司税号可以不填——如果填了，我们会先查阅公开登记信息，带着准备来谈。