工作结束后留在您手里的东西
一条由五个数字组成的链条
单条咨询成本 → 有效咨询占比 → 走到成交的比例 → 您的客单价 → 最后剩下多少。链条在任何一环断掉，「便宜的咨询」都不再是好消息。
明白什么在推动价格
需求以及对需求的争夺、关键词的精准度、创意的写法，还有人点击之后看到了什么。这四样里有两样根本不是广告，而是您的页面。
一份问服务商的问题清单
不论找我们还是找别人，照着问，关于咨询成本的谈话才变得可以核对。
客户通常在什么情况下来找我们
通常是数字已经摆在面前、但还不敢信的时候，才来读这一页。
对方报了咨询成本，却不解释
数字很好看，可它是怎么来的说不清楚。这里是同一笔账，只是按步骤摊开了。
咨询很多，客户很少
那说明算错了对象。不看有效占比、不看成交转化的单条咨询成本，什么都说明不了。
正在比较几家服务商
一家说咨询更便宜，另一家说更贵——其实他们算的根本不是同一件事。我们会说清楚该问什么，比较才算公平。
还在决定要不要开始
有时正确答案就是不要开始：按您的客单价和转化率，这笔广告账算不过来。这同样是一种结论。
流程清楚，不会有意外
1 · 先聊一次
用半小时了解您的生意：谁在买、客单价大概多少、之前试过什么。这一步不需要任何账户权限。
2 · 算账与方案
在开始之前先把账算清楚：一条咨询可能花多少钱，和您的客单价对不对得上。如果对不上，我们会在您花钱之前就说明白。
3 · 上线与照看
在您自己的账户里搭好广告计划、上线，然后一直在旁边：我们看的是咨询量而不是展示量，并会告诉您改了什么、为什么改。
金额会在梳理清楚之后按您的任务出具报价——需要多少个广告计划、多少关键词，以及在我们之前已经做过什么。本站刻意不放价目表：在广告这一行，「平均价」意味着被平均掉的工作，而您付钱买的是自己的那一份。
哪些由我们自己做，哪些和伙伴一起做
我们自己做
我们每个月都在一个客户项目的实盘广告上算这条链条——自己的咨询也一样在算。
把来源标记一路带进 CRM 记录是我们自己做的：没有它，链条中间那一环「有效咨询占比」根本算不出来。
需求以及对需求的争夺，用机器按真实关键词库来量，而不是凭感觉。
按您的情况继续搭建
把花费与您记账系统里的真实成交对上——核心已经有了，对接按任务继续搭建，开工前先把周期说清楚。
凡是由伙伴执行的部分，我们仍然是您唯一的对接人：挑选执行方、下达任务、盯住进度，并对结果向您负责。合同里会如实写明执行方，不会说「全部由我们自己做」。
大家通常会问什么
为什么你们没有价目表，也不给一个现成的咨询成本？
如果成交主要靠电话，这笔账怎么算？
如果一条咨询比我愿意付的还贵怎么办？
让我们看看您的任务
用半小时聊聊您的生意——不需要您任何广告账户的权限，也没有任何约束。
我们会在工作时间回电。公司信息可以不填——如果填写，我们会先查阅公开登记信息，带着准备来和您谈。