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本方向的工作 · 买过的人

回头咨询与提醒

已经付过钱的客户,比新客户便宜得多。我们把您自己的客户名单用起来:回来的理由、到期提醒,以及合适的频率——不做「见人就发」的群发。

您会得到什么
  • →我们用的是您自己的名单
  • →理由比群发更重要
  • →频率不让人烦的那种
具体范围和时间在业务诊断之后确定——在梳理清楚之前,谁都给不出诚实的判断。
成果

工作结束后留在您手里的东西

给理由,而不是群发

我们写的不是「我们在做活动」,而是「您还有一个月就到期了」。这样的消息有人读,因为它讲的是客户,不是我们。

说得清的频率

一年提醒几次算合适、哪些人干脆不要打扰。规则在开工之前就写下来。

回头咨询单独计数

老客户带来的咨询和新客户分开算——否则这件工作的功劳会记到广告头上,出了问题又反过来。

适合谁

客户通常在什么情况下来找我们

这件工作对谁回本最快。

购买是会重复的

保养、维修、耗材、季节性工程、续期。只要有人及时想起他,客户自己就会回来。

名单有,却没人用

客户联系方式躺在 CRM 里、表格里,或者师傅的手机里。上一次联系他们,还是去年的事。

有个客户自己会忘的期限

年检、续期、保养、报表。这时候的提醒是帮忙,不是广告。

新客户越来越贵

竞价越来越热,一次访问的价格在涨——而旁边就躺着一份已经给您付过钱的人的名单。

工作怎么推进

流程清楚,不会有意外

1 · 先聊一次,把数量数清楚

用半小时了解您的生意:现在的咨询从哪里来、一共有多少、由谁来接、什么样的客户才算好客户。这一步不需要您任何系统的权限。

2 · 画出现状,挑一个渠道

我们把咨询现在的去向画清楚,然后挑出从哪里开始:一个渠道,一套统计口径。无论后面是否合作,这幅图都留给您。

3 · 打开并持续计数

把渠道打开,把接待流程和来源标记装好,之后每周和您一起看数字:什么有效、关掉什么、把钱挪到哪里。

金额会在梳理清楚之后按您的任务出具报价——需要弄清要打开哪些渠道、现在每天有多少咨询、由谁来接。本站刻意不放价目表:每个行业的获客成本和客单价都不一样,而「平均价」意味着被平均掉的工作。

实话实说

哪些由我们自己做,哪些和伙伴一起做

我们自己做

和您一起梳理名单、想清楚理由;把提醒装好,并把回头咨询单列一行来统计。

回复进到和新咨询同一个收件处,带着「回头客」的来源标记。

按您的情况继续搭建

名单放在哪里、用什么方式联系,要按您的情况来定:邮件、聊天工具,或者师傅打个电话。如果需要客户自己的账户页面,那是相邻的一份工作,见客户账户。

与伙伴一起完成

批量发送和与运营商相关的工作,我们通过专业合作方来做,并严格遵守同意规则:没有同意过的人,我们不会去打扰。

凡是由伙伴执行的部分,我们仍然是您唯一的对接人:挑选执行方、下达任务、盯住进度,并对结果向您负责。合同里会如实写明执行方,不会说「全部由我们自己做」。

常见问题

大家通常会问什么

这是群发吗?
不是。群发是发给所有人、讲我们自己;这里的消息发给具体的一个人、讲的是他:期限到了、耗材用完了、该续期了。
如果根本没有名单呢?
那就先老老实实地把它攒起来——从现在进来的咨询里攒。买来的名单我们不用,也不建议您用。
这和用广告把访客追回来有什么不同?
那边是广告去追那些来过网站却没买的人,写在访客召回那一页。这里是和已经付过钱的人打交道,用的是您自己的名单。
客户会不会觉得烦?
发得又勤又没重点,当然会烦。所以频率和理由我们事先就写清楚,而且退订做得简单又显眼。
咨询

让我们看看您的任务

用半小时聊聊您的客户都从哪里来——不需要您任何系统的权限,也没有任何约束。

我们在工作时间回电。公司税号可以不填——如果填了,我们会先查阅公开登记信息,带着准备来谈。