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本方向的工作 · 客户

把客户的任务、进度和单据放在一处,而不是散在聊天记录里

客户登录后就能看到自己的任务:哪些在做、哪些等他表态、哪些已经完成。文件、单据和账单也在同一处。想知道做到哪一步了,不必再打电话。

您会得到什么
  • →任务用大白话写,带文件
  • →估算开工前给,而不是事后
  • →进度用文字说,不是靠颜色
具体范围和时间在业务诊断之后确定——在梳理清楚之前,谁都给不出诚实的判断。
成果

工作结束后留在您手里的东西

一条用客户自己的话写下的任务

客户描述想要什么结果,并把文件附上。从此这是一条记录,而不是散在各处的五条消息。

开工前的估算,和客户的一句「行」

只有他说「行」,工作才开始。确认因此成为记录,而不是回忆。

看得懂的状态,而不是「在推进中」

进行中 · 等您表态 · 已完成请查看 · 已验收。还有「需要修改」按钮和填写具体意见的地方——争论于是变成一条任务。

单据和账单也在同一处

合同、账单和这单活儿的文件都放在门户里,而不是散在四个聊天窗口,随时可以下载。

适合谁

客户通常在什么情况下来找我们

有四种情况,客户门户会最先把成本赚回来。

工作要做好几周

装修、施工、生产、项目、法律事务。工期越长,被问的次数越多——每一次复述的成本也越高。

文件在聊天里来回传

尺寸、照片、合同、最新版的稿子。想找当前版本只能一直往上翻,而且每次都有人发错。

「这个我们不是说好了吗」

确认发生在一次口头交流和连着三条消息里。一个月后双方记得的不一样,而这很费钱。

甲方不止一个人

拍板的是一个人,付钱的是另一个,验收的是第三个。每个人都得从头再讲一遍。

工作怎么推进

流程清楚,不会有意外

1 · 先聊一次

用半小时了解谁在问您什么、问得有多频繁:客户、经销商、合作伙伴、员工。这一步不需要您任何系统的权限。

2 · 画出问题地图,挑第一块屏

我们把最消耗人力的问题梳理出来,再挑出门户先解决哪一块——通常是工作进度,以及放文件的地方。无论后面是否合作,这份地图都留给您。

3 · 做到真正跑起来

我们把门户搭好、接上您的系统、先开放给第一批用户,然后一直在旁边:看他们实际用了什么,并告诉您改了什么、为什么改。

金额会在梳理清楚之后按您的任务出具报价——需要弄清谁会登录、他们在里面做什么、以及门户要和您的哪些系统对话。本站刻意不放价目表:这类工作的跨度极大,而「平均价」意味着被平均掉的工作。

实话实说

哪些由我们自己做,哪些和伙伴一起做

我们自己做

这样的门户我们自己就在用:它就住在这个网站上。用邮箱或手机验证码登录——不必想密码;任务用大白话写、可以附文件;上面说的状态、估算和验收都是现成的。我们给您看的是真正在跑的门户,不是图片。

它在手机上直接打开:不用装单独的应用,而且不是「简化版手机页」——就是同一批界面。

按您的情况继续搭建

客户在状态里具体能看到什么、我们要建哪些角色(谁拍板、谁付钱、谁验收),取决于您的业务。这些在开工之前就定下来,而不是边做边定。

医疗等敏感信息不放进门户:法律有要求的地方,门户只保留预约和沟通,健康信息留在您自己的系统里。

凡是由伙伴承担一部分工作的地方——比如您的账务系统由它自己的服务商来改——我们仍然是您唯一的对接人:下达任务、盯住进度,并对结果向您负责。合同里会如实写明执行方,不会说「全部由我们自己做」。

常见问题

大家通常会问什么

客户嫌麻烦,不会再去登录一个新系统吧?
他们会去有答案的地方。所以我们把门做短:邮箱或手机验证码,不设密码、不填表;第一屏直接显示他这单活儿的进度,而不是十个栏目的菜单。
如果客户不验收结果怎么办?
他有「需要修改」按钮和填写具体意见的地方。意见会变成一条带日期的记录,而不是一次口头交流,双方看到的是同一份。
如果客户想要的是人,而不是界面呢?
门户不替代交流——它只是把已经写下来的答案从人身上拿走。其余的仍然归人,这本来就应该如此。
咨询

让我们看看您的任务

用半小时聊聊谁在问您什么、问得有多频繁——不需要您任何系统的权限,也没有任何约束。

我们在工作时间回电。公司税号可以不填——如果填了,我们会先查阅公开登记信息,带着准备来谈。