换会计，不必提心吊胆

一份「现在有什么」的清单

不是「全都很糟」，也不是「都还行」，而是一份明细：账套、单据、权限、申报记录、遗留问题。拿着它就能做决定。

一份缺失清单

缺什么、该向谁要。并且分开列出：哪些我们自己就能补回来，哪些必须原来的会计配合。

分步骤的过渡顺序

先做什么、后做什么、最近的期限是哪天、到那天之前必须准备好什么。过渡不再是黑暗中的一跃。

会计要走了

人还在，但已经提出离职。这是接账最好的时机：人还在，问题还能问得到。

会计已经走了

剩下一个账套、几个文件夹，和没人能解释它们。我们把现有的梳理清楚，再把没有的列出来。

一直是「熟人帮忙」在做

朋友帮着弄，报表也报了，没人提过问题。我们平静地看，不做评判——任务不是找出责任人，而是弄清状态。

服务商不回消息了

最难受的一种。我们先从没有他也能拿到的东西开始，再说清剩下的部分还需要什么。

1 · 先聊一次

用半小时了解您的生意：做什么、用哪种计税方式、现在谁在记账、具体哪里最难受。少了这一步，任何梳理都只是填表。

2 · 梳理

看清实际情况：单据、账套、申报期限、遗留问题。我们交付一份全貌和工作顺序——哪些立刻接手、哪些边做边修、哪些由合作会计负责。

3 · 执行与简报

按顺序推进，每个周期给一份用人话写的简报：做了什么、接下来是什么、哪里看着不太对。不是「一切正常」，而是一份清单。

我们自己做

状态清单、单据与权限梳理、缺失清单、分步过渡计划——这是我们自己的实战流程：我们内部交接工作也是这么做的。

平静的语气：梳理呈现的是账目状态，而不是责任人。我们不会拿别人的错误吓唬客户来促成成交——在这个市场上，这恰恰是最少有人提供的诚实。

按您的情况继续搭建

往期账目的补做，我们与伙伴一起补齐，工作量在清单出来之后才说，而不是之前。在清单之前，这里的任何数字都会是编的。

与伙伴一起完成

判断过去的计算是否正确、补做账目，以及一切需要专业判断的事情，由合作会计主导。

审计我们不做：那是需要执业资质的业务。如果您需要的正是一份审计报告，我们会直说这事不归我们。